Tietohallintopäällikkö palveluna

    Ulkoistaisitko yrityksen koko it:n, tai tarvitsisitko erityisosaamista jollekin it:n osa-alueelle? Valtin tietohallintopäällikköpalvelu on kokonaisuus, jonka avulla pystymme tarjoamaan asiakkaillemme it:n hallinnointiin ja kehitykseen huippuosaavia resursseja.

    IT-päällikkö-ICT

    Miksi kannattaa valita Valtin tietohallintopäällikköpalvelu?

    Budjetin ennakoitavuus: Palvelun suunnittelu ja it-roadmap tehdään useammalle vuodelle, jolloin uudistustarpeet nähdään horisontissa ja it-kulut saadaan vuosibudjettiin hyvissä ajoin

    It:n ennakoitavuus: asiantuntijamme seuraavat alan kehitystä, ja uudistusprojektit on mahdollista suunnitella niin, että ne eivät ole ulos tullessaan jo vanhentuneita.

    Liiketoimintaa palveleva vahva palvelukokemus: asiakkaan huolettomuus kuuluu palvelulupaukseemme.

    Valtin koko osaaminen yhden luukun periaatteella

    Palveluun voidaan kiinnittää nimetty yhteyshenkilö hoitamaan isompia kokonaisuuksia tai voimme tuottaa palvelua tarvelähtöisesti projektiorganisaation toimesta. Tarjoamme laajan kattauksen asiantuntijoita, teknologioita ja kumppaneita, joiden avulla pystymme luomaan kehityssuunnitelman it-kokonaispalveluille, palvelukokonaisuudelle, yksittäiselle toiminnolle tai teknologialle sekä toteuttamaan nämä suunnitelmat yhdessä asiakkaan kanssa.

    Tietohallintopäällikön ostaminen palveluna Valtilta tarkoittaa käytännössä 120 hengen osaamisen saamista taloon sen sijaan, että yksi ihminen yrityksen sisällä yrittäisi hallita kaikkea riittävästi. Valtin koko osaaminen on käytössä yhden luukun periaatteella, joten it:n ajantasaisuus ja tarkoituksenmukaisuus ei ole kiinni siitä, pysyykö oma it-johtaja kehityksessä ajan tasalla.

    Palvelu voidaan toteuttaa kahdella eri mallilla:

    Projektimallissa Account Manager tai projektiorganisaatio toteuttaa yhdessä asiakkaan kanssa projektiluontoisen kehityssprintin

    Kiinteästi resursoidussa mallissa asiakkaalle nimetään yhteyshenkilö koordinoimaan asiakkaan kanssa sovittua kehitystä. Asiantuntijoidemme käsiin voit luottaa joko koko it:n tai jonkun lisäosaamista kaipaavan osa-alueen.

    Asiakas voi valita mallin missä Valtti ottaa it:n kokonaisuudessaan vastuulleen, jolloin asiakkaalle jää vain sopimuksellinen vastuu it:stä.

    Toinen vaihtoehto kiinteälle resurssoinnille on rakentaa asiakkaan tarpeisiin sopiva hallintamalli, jossa vain osa it:n komponenteista siirretään toimittajan vastuulle. Yleisimpiä ulkoistuskomponentteja ovat:

    – Monitoimittajaympäristön hallinnointi
    – Kehitysprojektien johtaminen
    – It-palveluhallinnan ylläpito ja kehittäminen
    – Loppukäyttäjäpalautteen ja datan jalostaminen toimintasuunnitelmaksi
    – Tietoturvapäällikkö palveluna

    Valtti on lukenut puolestasi hallintamallit ja rakentaa teidän organisaatiollenne sopivan mallin tukemaan liiketoimintaanne, oli kyseessä sitten mikä tahansa lyhenne COBIT, ISO/IEC 20000, ISO/IEC 27001/27002, IT4IT, ITIL, SIAM.

    Ota yhteyttä tai pyydä tarjousta!
    myynti@valtti.com
    puh. 010 397 8000

    Kiinnostuitko palveluistamme? Asiantuntijamme ovat valmiina vastaamaan kysymyksiisi.

    Ota yhteyttä

    LUE LISÄÄ AIHEESTA

    Miksi pk-yrityksiä kohdellaan it-palveluissa kuin kuluttajaa?

    IT-tarpeiden tulkkeja tarvitaan nyt kipeästi

    IT-ympäristön kustannustehokas ylläpito ja kehittäminen muuttuvassa maailmassa

    Digitalisaation hyödyt kaikkien saataville

    Saathan työntekijälle ajantasaiset laitteet ja tarvittavat sovellukset käyttöön oikeaan aikaan – tietoturvaa unohtamatta? Järjestimme webinaarin digitaalisesta työntekijäkokemuksesta maaliskuun alussa. Webinaarin teemana olivat työntekijäkokemus, käyttäjähallinta ja vinkit HR:n sekä IT:n sujuvampaan yhteistyöhön. Webinaarin asiantuntijoina toimivat HR-johtaja Anu Puurula sekä digitaalisiin työympäristöihin keskittynyt johtaja Henri Talvitie.

    [Webinaaritallenne]: HR, onhan digitaalinen työntekijäkokemus hallussa?

    Parempi tietosuoja, nopeampi perehdytys, onnellisemmat työntekijät.

    Identiteetinhallinta pienentää tietoturvariskiä – ja helpottaa elämää




    Erilliset salasanat pitää asettaa tietokoneeseen, intraan, myynnin järjestelmään, taloushallintojärjestelmään ja tuntikirjauksiin. Lista ei tunnu loppuvan koskaan.

    Sata salasanavaatimusta iskee tulta – ja pää räjähtää





    Pienet ja keskisuuret yritykset ovat usein kiinnostuneita digitalisaation tuomista eduista liiketoiminnan kehittämiselle. Suomen yrittäjien keväällä 2019 julkaiseman Pk-yritysbarometrin mukaan jopa 74 prosenttia yrityksistä on investoinut tietotekniikkaan, ohjelmistoihin, koneisiin ja laitteisiin viimeisten 12 kuukauden aikana. Selvästi liiketoiminnan prosessien tehostumista ja kannattavuuden parantumista pidetään tärkeänä. Miksi it kuitenkin niin usein jää yrityksissä henkilöstön sivuprojektiksi?

    Toimiva IT ei synny työntekijän sivuprojektina

    Pienen ja keskisuuren yrityksen it-johtaja on yksinäinen susi, joka kantaa harteillaan niin yrityssalaisuuksien, työn päivittäisen sujuvuuden kuin liiketoiminnan kehittämisenkin taakkoja. It-maailman kehittyminen on jokaiselle yritykselle sekä uhka että mahdollisuus: uhka, jos putoaa kehityksen kärryiltä ja suuri mahdollisuus, mikäli yritys onnistuu valjastamaan it:n liiketoimintansa kehityksensä ajuriksi. Siksi it-palveluiden ulkoistaminen osaaviin käsiin on bisneksen kannalta älykäs ratkaisu.

    Älä ole oman onnesi it-seppä – osta tietohallintopäällikkö palveluna



    Ajattele jos sinun pitäisi joka aamu toimistolle tullessasi alkaa miettiä, mistä saat tänään toimistoon tarvitseman sähkön. Yhden neuvotteluhuoneen tilalla voisi olla kuntopyöriä, joita polkemalla saisi valoa harmaaseen syysaamuun.

    ”It on nykypäivän sähkö, ja yritysten pitäisi asettaa sille samat odotukset. Homma ei pelitä, jos työvälineiden toimivuutta pitää miettiä koko ajan”, sanoo it-palvelutalo Valtin toimitusjohtaja Atte Kekkonen.

    Kuinka monta päivää yrityksesi toimisi ilman kunnon IT-järjestelmiä?